高效的物流運(yùn)營就是獲取大量物流信息并快速做出明智的決策，當(dāng)您處在瞬息萬變的物流領(lǐng)域工作時，如何正確使用觸手可及的大量數(shù)據(jù)非常重要。
因?yàn)樘幵谔幵诠?yīng)鏈的專業(yè)人士可以借助大量數(shù)據(jù)和他們所學(xué)知識可以根據(jù)市場變化做出基于市場的最佳決策，可以最大限度上提高運(yùn)輸效率和增加利潤，但是很多人卻錯失了這樣的機(jī)會，原因就在于沒有充分的利用數(shù)據(jù)，下面小編分享一些可以從運(yùn)輸數(shù)據(jù)中獲取價值的一些方法：
一、確保具有競爭力的最新運(yùn)費(fèi)和貨運(yùn)跟蹤信息
盡管受新冠病毒的影響企業(yè)的產(chǎn)能降低導(dǎo)致當(dāng)前的物流市場混亂但是最終還是會穩(wěn)定下來的，因?qū)Ξ?dāng)前貨物緊缺的市場，供應(yīng)鏈的運(yùn)價和運(yùn)力也會隨之改變，這就造成了如果在疫情期間您的運(yùn)價較高從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下降，這對企業(yè)的打擊是巨大的，所以物流公司對自身運(yùn)價和運(yùn)力的調(diào)整都需要準(zhǔn)確了解市場并利用實(shí)時貨運(yùn)數(shù)據(jù)，才能得到適合客戶的報(bào)價。好消息是物流運(yùn)輸每天都在運(yùn)轉(zhuǎn)，會產(chǎn)生非常豐富的運(yùn)輸數(shù)據(jù)，但是如果沒有使用正確方法來分析和理解所有這些數(shù)據(jù)，它所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)就毫無用處。
二、優(yōu)化路線并在粒度級別降低運(yùn)費(fèi)
物流和負(fù)載計(jì)劃都是需要客戶來決策的。但是，制定物流運(yùn)輸?shù)淖罴崖肪€和模式幾乎是不可能的相同的，因?yàn)楸仨毧紤]的變量太多。每批貨物中都有許多被低估的決定，包括：費(fèi)率、運(yùn)輸時間、取貨和送貨窗口以及特殊處理要求。物流企業(yè)可以利用他們的運(yùn)輸數(shù)據(jù)來優(yōu)化路線并通過將所有被忽視的細(xì)節(jié)考慮在內(nèi)的技術(shù)在粒度級別上降低貨運(yùn)成本。
三、準(zhǔn)確衡量和改善供應(yīng)鏈績效
關(guān)鍵的績效指標(biāo)在幫助托運(yùn)人和承運(yùn)人對其運(yùn)輸合作伙伴以及他們自己負(fù)責(zé)方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。使用運(yùn)輸數(shù)據(jù)的一個很好的起點(diǎn)是跟蹤對物流運(yùn)營成功影響最大的指標(biāo)，例如等待時間、拒絕投標(biāo)、準(zhǔn)時交貨、貨運(yùn)單準(zhǔn)確性問題等。這些運(yùn)輸數(shù)據(jù)已經(jīng)縮小了物流公司特別重要的數(shù)據(jù)的范圍，然后您可以使用該信息來準(zhǔn)確衡量和改善整體供應(yīng)鏈績效。
這些數(shù)據(jù)分析可以讓物流公司更好地適應(yīng)當(dāng)前貨車運(yùn)輸環(huán)境的幾種方式，但同時也有許多其他方法來對運(yùn)輸做出更適合的決策，每家物流公司的運(yùn)營方式不一樣，但最終的目的也是為了更好的迎合市場所需，需要結(jié)合自身的特點(diǎn)做出改變，才是在物流領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展之道。


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