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外貿(mào)合同中風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避

發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 點(diǎn)擊:168
在簽定外貿(mào)合同過程中,買賣雙方部都有可能有意無意地在合同中明顯設(shè)置戍隱含許多“風(fēng)險(xiǎn)條款”,因而,如何充分利用“風(fēng)險(xiǎn)條款”,有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就成為買賣雙方在簽定合同時(shí)須慎之又慎的關(guān)鍵所在。
下面先舉兩個(gè)例子:
實(shí)例一:
1994年,某省糧明化工廠利用加拿大政府貸款通過藍(lán)天公司分批從該國王牌公司引進(jìn)280萬美元的化工設(shè)備,在商訂合同時(shí),精明化工廠為協(xié)調(diào)配套設(shè)備資金及建設(shè)情況,在合同裝運(yùn)條款中加列了“賣方在裝運(yùn)前內(nèi)通知買方,并取得買方的同意,方可進(jìn)行裝過”的條款。賣方對(duì)此無異議,并如期簽定了合同,日后,賣方按合同變求開始備貨,在首批貨物中,30%為外購貨,70%為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。完成備貨后,王牌公司向藍(lán)天公司發(fā)出裝運(yùn)通知,但是,精明化工廠以配套資金沒有到位,附屬設(shè)施沒法開工為由,拒絕賣方發(fā)貨。
后經(jīng)多次協(xié)商,精明化工廠同意在王牌公司同意支忖每年2萬美元倉儲(chǔ)費(fèi)的前提下,接受第一批貨物。鑒于當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)鼗な袌龅那闆r,為避免損失,精明化工廠不再同意接受后幾批的貨物。最后,該合同以精明化工廠另外找到新的買家,才得以繼續(xù)執(zhí)行。
案例二:
1990年,某地一進(jìn)出口公司向巴西出口一批非食用玉米。合同規(guī)定:品質(zhì)為適銷品質(zhì),以98%的純度為標(biāo)準(zhǔn),雜質(zhì)小于2%,運(yùn)輸方式為海運(yùn),支付方式采用遠(yuǎn)期匯票承兌交單,以給予對(duì)方一定的資金融通。合同生效后兩個(gè)月貨到買力,對(duì)方以當(dāng)?shù)氐臋z驗(yàn)證書證明貨物質(zhì)量比原訂規(guī)定低,黃曲霉菌累超標(biāo)為由,拒收拾物。經(jīng)查實(shí),原貨物品質(zhì)不妨礙其銷售,對(duì)方違約主要是由于當(dāng)時(shí)市場價(jià)格下跌。后經(jīng)多次商談,我方以降價(jià)30%完成合同。
從上述兩個(gè)案例中不難看出。有的合理巧妙地利用了“風(fēng)險(xiǎn)條款”,有效地保護(hù)了自己的利益;有的明知風(fēng)險(xiǎn)條款的存在,但為促成交易成功,同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,也存有僥幸心理,而輕易跳進(jìn)對(duì)方埋下的陷阱。所以,只有把握住“風(fēng)險(xiǎn)條款”,才能把握住商機(jī),在商戰(zhàn)中立于不敗之地。案例一中,“經(jīng)買方同意賣方方可裝運(yùn)”的條款屬于“風(fēng)險(xiǎn)條款”。但作為買方,在該條款訂立之初,完全出自客觀原因。確為協(xié)調(diào)各部分資金及工程建設(shè)情況,也被賣方接受。隨時(shí)間的推移。在市場出現(xiàn)不利的情況下,該條款又使買方成功地減少了倉儲(chǔ)費(fèi),推遲了合同執(zhí)行時(shí)間,順利地轉(zhuǎn)賣給其他客戶,從而規(guī)避、轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn),收到了當(dāng)初沒有預(yù)想到的結(jié)果。由此可見,合理巧妙地利用風(fēng)險(xiǎn)條款對(duì)于保護(hù)一方利益既是可行的又是有效的。但該案例也慕露出買方的一些問題:一是買方前期調(diào)查不深入,市場預(yù)測不準(zhǔn),造成該頂貸款合同沒成功。二是在一定程度上也影響了自己的信譽(yù),為以后的貿(mào)易帶來了負(fù)面影響。相反,作為賣方,當(dāng)初接受該條款時(shí),并沒有充分考慮該條款的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)自己的不利后果。在合同實(shí)施時(shí),也沒有適時(shí)把握這條款,只把它作為貿(mào)易合同中一般的裝運(yùn)通知條款來看待,事前沒有征得買方同意就開始備貨,直到裝運(yùn)前才通知買方,致使買方拒收貨物,最后不得不自食惡果,承擔(dān)倉儲(chǔ)費(fèi)及長時(shí)間占?jí)嘿Y金的損失。
案例二中,支付方式、品質(zhì)條款,對(duì)于出口方來講均存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性。品質(zhì)方面,雖考慮到了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)在備貨時(shí)很難準(zhǔn)確把握,用“適銷品質(zhì)”來補(bǔ)充,但沒有采用品質(zhì)增減價(jià)條款具體地說明在品質(zhì)出現(xiàn)不同程度的不符時(shí)的處理方式。另外,玉米本身具有易滋生黃曲霉菌的特點(diǎn),長時(shí)間的運(yùn)輸更加快其增長速度。對(duì)于這種可以預(yù)料但難以避免的狀況,在品質(zhì)條款中沒有任何說明。這些都給對(duì)方拒收貨物提供了機(jī)會(huì)。在支付方式上,遠(yuǎn)期匯票兌交單,貨到付款,雖是我國對(duì)南美貿(mào)易中普遍采用的方式,但這種方式過于注重促成合同的成立,風(fēng)險(xiǎn)性極大,特別容易被對(duì)方惡意利用。在市場形勢(shì)對(duì)其有利的情況下,往往都是以其它條款為由或拒收貨物,或大幅度壓價(jià)。該案便屬典型的惡君利用“風(fēng)險(xiǎn)條款”的例子。


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